Vì sao một doanh nhân bận rộn như Vũ Văn Thắng vẫn hoàn thành Full Marathon Sub4?

1. Khi thời gian là tài sản quý nhất của người doanh nhân

Trong cuộc sống của một doanh nhân, thời gian không bao giờ là đủ.
Lịch họp, kế hoạch chiến lược, quản trị nhân sự, hành trình chăm sóc đối tác, vận hành sản xuất…
Tất cả cuộn lại như một dòng chảy không bao giờ dừng.

Thế nhưng giữa lịch trình dày đặc ấy, doanh nhân Vũ Văn Thắng vẫn hoàn thành 42km Techcombank Marathon với thành tích 3h58, đạt chuẩn Sub4, và được ghi danh vào Bảng Vàng Marathon Việt Nam.

Câu hỏi đặt ra là:
Làm sao một người bận rộn như anh có thể chạm đến thành tích mà ngay cả runner nhiều năm kinh nghiệm vẫn khó đạt được?

2. Sức khỏe – nền tảng của mọi thành công trong kinh doanh

Khi điều hành hai doanh nghiệp – Thaphaco và Tấn Phát HCM – anh hiểu rằng mọi quyết định chiến lược, mọi kế hoạch tăng trưởng đều bắt đầu từ một yếu tố duy nhất: năng lượng của người dẫn đầu.

Một lãnh đạo thiếu sức khỏe sẽ khó có sự minh mẫn.
Một người điều hành thiếu nội lực sẽ không thể truyền được năng lượng cho đội ngũ.

Và anh chọn chạy bộ như một cách để xây dựng nội lực ấy:

• Tăng cường VO2 max.

• Giảm stress tích tụ.

• Tăng sức bền thể chất lẫn tinh thần.

• Duy trì sự tỉnh táo trong suốt ngày dài.

Chạy bộ không chỉ giúp anh khỏe hơn.
Chạy bộ giúp anh làm lãnh đạo tốt hơn.

3. Tư duy chiến lược – Áp dụng vào cả kinh doanh lẫn chạy bộ

Những người chạy Sub4 đều có điểm chung: họ không chạy theo cảm xúc.
Họ chạy theo chiến lược.

Và đó là điều anh đã làm:

• Anh phân chia các giai đoạn chạy.

• Anh quản lý pace như quản lý dòng tiền.

• Anh theo dõi nhịp tim như theo dõi chỉ số doanh nghiệp.

• Anh tối ưu hóa giấc ngủ và dinh dưỡng như tối ưu hóa vận hành.

• Anh xây dựng plan tập luyện dài hạn và kiên định thực hiện.

Tư duy của một người lãnh đạo đã trở thành lợi thế lớn nhất khi anh bước vào đường đua Marathon.

4. Tinh thần Eagle Camp và quyết tâm của một chiến binh đường dài

Là thành viên Eagle Camp, anh thuộc về môi trường nơi mọi người sống bằng kỷ luật, bằng cam kết và bằng tinh thần “dám đối mặt nỗi sợ”.

Và Marathon chính là nơi nỗi sợ hiện hình rõ nhất:

• Sợ đau.

• Sợ bỏ cuộc.

• Sợ không còn sức.

• Sợ thất bại trước chính mình.

Nhưng cũng như trong kinh doanh, anh lựa chọn đối diện.
Chạy bộ trở thành hành trình rèn luyện bản lĩnh – nơi mỗi km là một bài học về sức mạnh nội tâm.

5. Sự cân bằng giữa gia đình – công việc – bản thân

Đằng sau một người đàn ông mạnh mẽ luôn là một điểm tựa vững vàng.
Gia đình chính là nơi anh nạp lại năng lượng để tiếp tục tiến bước.

Anh chạy để trở thành người chồng khỏe mạnh hơn.
Anh chạy để trở thành người cha truyền cảm hứng cho con.
Anh chạy để trở thành người lãnh đạo đáng tin cậy hơn – người không chỉ nói về kỷ luật, mà sống bằng kỷ luật.

Chạy bộ không lấy đi thời gian của anh.
Nó trả lại cho anh sự cân bằng.

6. Từ doanh nghiệp đến đường chạy – đâu cũng là nơi của sự cam kết

Ở Thaphaco, anh là người giữ lửa cho đội ngũ.Trên đường chạy, anh là người giữ lửa cho chính mình.

Chính tinh thần cam kết ấy đã lan tỏa ra toàn bộ công ty.
Nhiều cán bộ, nhân viên Thaphaco đã bắt đầu tập chạy cùng anh – tạo nên văn hóa sống khỏe, sống kỷ luật trong toàn doanh nghiệp.

Một doanh nhân có thể thay đổi doanh nghiệp.
Nhưng một doanh nhân biết rèn luyện bản thân sẽ thay đổi cả văn hóa doanh nghiệp.

7. Lời đáp cho câu hỏi: Tại sao một người bận rộn vẫn đạt Sub4?

Bởi vì anh hiểu rằng:
Người bận rộn nhất phải là người khỏe nhất.

Bởi vì anh biết rằng:
Sức khỏe là thứ duy nhất không thể thuê người khác làm thay.

Bởi vì anh tin rằng:
Một nhà lãnh đạo muốn đi xa phải bắt đầu bằng việc chiến thắng chính mình.

Và bởi vì…
anh có một niềm tin không gì lay chuyển rằng mọi giới hạn đều có thể phá vỡ khi con người đủ kỷ luật.

Đó là lý do doanh nhân Vũ Văn Thắng – dù bận rộn – vẫn trở thành một trong những runner hiếm hoi đạt Sub4 3h58 tại Techcombank Marathon 2025.