Vũ Văn Thắng – Doanh nhân BNI | Bài học từ buổi họp thứ 88 BNI Best Chapter (Vùng Hà Nội 6)

Mở đầu

Tôi là Vũ Văn Thắng, doanh nhân, thành viên BNI Best Chapter – Vùng Hà Nội 6.
Sau mỗi buổi họp BNI sáng thứ Tư, tôi duy trì thói quen ghi chép và viết lại bài blog này như một nhật ký trí tuệ của người làm kinh doanh – để nhìn lại mình đã học được gì, hiểu sâu hơn điều gì, và cần hành động ra sao trong tuần tiếp theo.

Buổi họp hôm nay là buổi họp thứ 88, diễn ra online như thường lệ, trong một không khí ấm cúng, tập trung và rất nhiều giá trị thực tiễn.

Thông tin buổi họp

Chapter: Best Chapter
Vùng: Hà Nội 6
Số buổi họp: 88
Hình thức: Trung Tâm Yến Tiệc Và Hội Nghị Aqua Jardin- 307 Nơ Trang Long, Phường Bình Lợi Trung, Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh 700000
Điểm đặc biệt:
- Một nửa thành viên đang tham gia khóa học Ultimate Trainer tại Nha Trang, nên số lượng tham dự ít hơn thường lệ
- Không khí họp gọn gàng, kỷ luật, tập trung cao

Ngay từ đầu buổi họp, ban tổ chức nhấn mạnh 3 nguyên tắc:

Điện thoại để chế độ rung
Không di chuyển trong quá trình họp
Không trò chuyện riêng

Những nguyên tắc nhỏ, nhưng thể hiện văn hóa kỷ luật – yếu tố cốt lõi giúp BNI vận hành hiệu quả trên toàn cầu.

Ban điều hành – Nền tảng vận hành của Chapter

Buổi họp dành thời gian giới thiệu đầy đủ Ban Điều Hành nhiệm kỳ hiện tại, mỗi người rõ vai trò – rõ trách nhiệm:

Trưởng ban Truyền thông: Thái Phương Anh – xây dựng hình ảnh chapter trong và ngoài BNI
Phó Chủ tịch: Nguyễn Văn Định – điều hành ban thành viên, công nghệ, phát triển chapter
Tổng Thư ký: Nguyễn Hiền – theo dõi học tập, lộ trình MFP
Ban Điều phối Khách mời: Hoàng Thị Thúy Linh – đón tiếp, hướng dẫn khách thăm & khách mời
Ban Đào tạo: Hoàng Minh Hóa – giúp thành viên hoàn thành MFP và các chương trình đào tạo
Ban Định hướng Thành viên: hỗ trợ thành viên mới hiểu đúng – đi đúng trong BNI
Ban Chất lượng Thành viên & Công nghệ: đảm bảo chuẩn mực, hỗ trợ ứng dụng BNI Connect, BNI App

Điểm tôi đặc biệt trân trọng: tất cả các vị trí này đều không nhận lương, ngược lại còn đóng phí sinh hoạt, nhưng vẫn làm việc với tinh thần trách nhiệm rất cao.

Tổng quan về BNI và Best Chapter

BNI là tổ chức kết nối kinh doanh lớn nhất thế giới, được thành lập năm 1985 bởi Ivan Misner, hiện có mặt tại 76 quốc gia.

Những con số toàn cầu (12 tháng gần nhất):

17,4 triệu cơ hội kinh doanh được trao
26,4 tỷ USD giá trị giao dịch thành công

Tại Việt Nam:

27 chapter
10.741 thành viên
396.413 cơ hội kinh doanh
18.499 tỷ đồng doanh thu trao nhau

Riêng Best Chapter:

Thành lập: 01/05/2024
Gần 2 năm hoạt động
77 thành viên (chapter size lớn)
Mục tiêu: 102 → 204 thành viên
401 khách mời
3.055 cơ hội kinh doanh
~173 tỷ đồng giá trị giao dịch

Những con số này không phải để tự hào suông, mà là bằng chứng rõ ràng cho hiệu quả của mô hình BNI.

4 bài học lớn tôi rút ra từ buổi họp thứ 88

1. Trách nhiệm là giá trị giữ người ở lại lâu dài

Chia sẻ của Giám đốc Hương Sen khiến tôi suy nghĩ rất nhiều.
Giá trị cốt lõi chị tâm đắc nhất là Trách nhiệm và Xây dựng mối quan hệ.

BNI tồn tại được không phải vì hoa hồng, mà vì:

Trách nhiệm với vai trò
Trách nhiệm với cộng đồng
Trách nhiệm với mối quan hệ lâu dài

Một mối quan hệ xây đúng có thể đồng hành cả đời, không chỉ trong một sáng thứ Tư.

2. Lãnh đạo BNI là lãnh đạo bằng sự cho đi

Các Chủ tịch qua các nhiệm kỳ, Ban Điều Hành, Giám đốc hỗ trợ chapter:

Không nhận lương
Tự đóng phí
Dành thời gian – công sức – trí tuệ

Điều này giúp tôi hiểu rõ hơn:
👉 Lãnh đạo là con đường phát triển bản thân nhanh nhất, chứ không phải vị trí hưởng lợi.

3. Marketing thất bại vì không rõ khách hàng mục tiêu

Phần đào tạo của Giám đốc Hoàng Minh Hóa là điểm nhấn lớn nhất buổi họp.

Một câu nói rất đắt giá:

“Khi bạn nói khách hàng là tất cả mọi người, thì thực ra bạn không bán được cho ai cả.”

Ví dụ thực tế:

“Người mua bất động sản lần đầu”
“Người xây nhà lần đầu”
“Người ít vốn đầu tư lần đầu”

Chỉ cần 1 keyword rõ ràng, một học viên đã:

Tạo được tiêu đề đúng
Thu về 100 data chỉ với 241.000 đồng
Được cộng đồng nhìn nhận như “chuyên gia”

4. Mỗi thành viên BNI là một “loa truyền thông”

Trong BNI:

Sau mỗi thành viên là mạng lưới quan hệ chất lượng
Mỗi người là một chiếc loa
Điều quan trọng là: bạn nói điều gì cho họ nghe

Nếu thông điệp:

Rõ ràng
Ngắn gọn (30 giây / 121 từ)
Nhất quán

👉 Referral sẽ đến tự nhiên và bền vững

Vinh danh – Văn hóa ghi nhận

Buổi họp vinh danh 4 thành viên tiêu biểu:

Thành viên trao nhiều referral
Thành viên học tập xuất sắc
Thành viên đóng góp tích cực

Tôi rất thích văn hóa này:
Nỗ lực được nhìn thấy – giá trị được ghi nhận – động lực được lan tỏa.

Góc nhìn cá nhân của tôi – Vũ Văn Thắng

Sau buổi họp thứ 88, tôi tự nhắc mình 3 điều:

Phải rõ chân dung khách hàng hơn nữa trong kinh doanh
Phải truyền thông đúng – nói rõ điều mình muốn
Phải ở lại đủ lâu, xây dựng mối quan hệ đủ sâu

BNI không dành cho người nóng vội, nhưng rất xứng đáng cho người kiên định.

Kết luận

Buổi họp thứ 88 của BNI Best Chapter không ồn ào, không phô trương, nhưng rất giàu giá trị thực tế.
Tôi biết mình vẫn đang học, vẫn đang hoàn thiện, và vẫn đang đi trên con đường đúng.

Tôi viết lại bài blog này để:

Nhắc mình nhớ
Hệ thống lại bài học
Và tiếp tục hành động tốt hơn trong tuần tới

Vũ Văn Thắng – Doanh nhân BNI
Nhật ký sau buổi họp thứ 88.